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依靠學習走向未來 ——奮進宏河人新時代征途上展開“學習”之帆
更新時間:2018-08-26
在新的經濟背景下,企業要想持續發展,必須增強整體能力,提高整體素質,在充分競爭的領域,僅僅依靠少數人的學習是不夠的。宏河集團致力于打造學習型組織,不僅注重員工專業知識水平,還強調個人和項目共同發展。堅持“把時間用在學習上,把心思用在工作上”正是能夠不斷創新、不斷發展的重要因素。

自2017年新的管理團隊上任以來,宏河集團推進企業精細化管理,加大現代企業管理理論與實踐的創新,讓企業員工培訓實現理論與實踐的創新。為盡快建立學習型組織,除了有效開展各類培訓外,更主要的是貫穿“以人為本”“從細入微”提高員工素質的培訓思路,堅持“走出去”“請進來”等形式,多措并舉建立一個能夠充分激發員工活力的人才培訓機制。


集團管理團隊、各公司主要負責人觀摩鄒城部分重點企業 


  紅旗煤礦創新教育培訓模式——采煤工區建成夜間“充電樁”


  集團各非煤公司到紅旗煤礦對標學習


  邀請山東長恒信事務所集團董事長李志文,就加強經營管理、提高經濟效益進行精彩授課。


  邀請山東科技大學教授李興華,和煤礦安全管理與責任進行精彩授課。


 邀請市委宣傳部張長青、呂衛鋒,對通訊員隊伍就寫好新聞稿、講好身邊的故事等新聞報道進行培訓學習。


機關黨支部十九大精神學習。


傳承優秀文化,倡樹良好家風,游兩孟四德教育學習。


健康知識培訓教育講座。


 推進精細化管理辦公自動化提升學習培訓班 分三期對機關工作人員進行辦公自動化提升學習。


 在中國礦大舉辦宏河集團礦業工程技術人員培訓班



共青團十八大精神學習


經營類骨干業務培訓、拓展



邀請山東物業管理專修學院的專家講師團隊到現場授課對物業管理人員業務提升培訓


推進各項工作精細化6S現場管理學習


新時代新氣象,新征程新作為,惟有比別人學得更多、更快、更好,才能持續自身發展優勢。爭做學習型員工,創建學習型企業。一個能夠肩負重要的歷史使命、與時俱進的人,必然是善于學習的人;一個能夠肩負重要的歷史使命、與時俱進的企業組織,必然是善于學習的企業組織;做新時代的學習者,不斷提升完善自己,做新時代終身學習的典范。


宏河集團持續推進精細化管理,不斷提升員工綜合工作能力,適應信息化不斷發展的趨勢,積極應用信息技術改進工作,不斷提升專業技能,不斷適應時代發展的要求,做適應信息化社會的青年人才,成為推動社會發展、企業穩步發展的主力軍。


(圖文編輯 張奉獻)

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